7月23日至25日，集團第七屆職業經理論壇在山東臨沂舉行。集團高管層領導徐鵬強、朱九洲、李坤明、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學智、閆鵬以及集團分公司、子公司和總部的32位職業經理參加了論壇。論壇由集團公司副總經理穆乃杰主持，集團公司總經理朱九洲致開幕辭，集團公司董事長徐鵬強做重要講話。
本屆論壇，以“品質建筑•管理信息化•科學發展”為主題?？偨浝碇炀胖拊陂_幕辭中，開宗明義的指出，集團發展到今天取得了輝煌的成績，但為了實現企業又好又快的發展，必須要從尋求“機會”的方式提高到形成“能力”的平臺上，實現從建筑承包商向投資商再到城市綜合運營的轉變。此后，圍繞這個中心思想，大家就品質建筑、管理信息化、科學發展三個模塊分別進行論壇，而在每個模塊中都進行理論探討、實踐論證和經驗總結，使得論壇的針對性和實踐性更強，在每個論壇模塊中，高管層領導都積極參與討論，與職業經理共論企業管理大計，破解企業發展難題。
23日的論壇，圍繞品質建筑展開。總工程師張連悅做了《全面提高建筑品質，著力創建時代精品》的專題演講，從“全面提高工程質量，力求消除質量通病”、“抓好預案管理，強化過程控制，有重點地創建時代精品”、“我們的思考”三個方面進行了重點闡述，隨后職業經理們圍繞品質建筑，結合企業實際進行探討，并在品質建筑理念、創建品質建筑的時代背景、實現品質建筑的現實條件和方式方法等多個方面形成共識。
24日的論壇，圍繞管理信息化模塊展開。上午，邀請中國施工企業管理協會信息化工作委員會專家、中國建筑科學研究院教授黃如福做了題為《企業管理標準與信息化建設的專題演講。在四個小時的精彩演講中，黃教授從“建筑企業現狀，管理標準化”、“企業標準化與流程，施工企業的管理核心”、“管理流程優化設計”、“執行力是流程實施的基礎”、“生產手段信息化，企業管理信息化”等五個方面就建筑施工企業如何認識和推進管理信息化進行了重點講解，并就職業經理們提出的企業信息化建設和晉升特級資質對信息化的具體要求等問題進行了現場解答和釋義。隨后圍繞信息化建設和集團當前的信息化建設現狀進行了分析、剖析和現場交流答疑。此模塊論壇，沒有就管理信息的重要性、必要性等理論問題再度進行探討，而是更有針對性地就集團當前進行過程中的管理信息化現狀進行了有針對性的討論，對待問題不避諱、尖銳觀點不避談、工作缺點不護短，而是敢于直言面對現實問題，共同探尋解決問題的方法與渠道。期間總部相關部門經理還就信息化建設過程中各管理模塊當前的工作進程、存在問題及下一步的計劃做了深入交流。此模塊的深入交流使職業經理們不僅在信息化的許多理念上，而且在更多的實踐方法上形成了共識。
25日的論壇，圍繞建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題進行，首先由法律事務部經理高勇做了相關法理解釋和案例分析，然后職業經理們圍繞法務運行過程的一些好做法、存在的困惑進行了溝通和交流。通過這個模塊的論壇，既加深了職業經理對法務知識的學習，又使許多現實問題在交流中尋求到了可行的方法。
最后，集團公司董事長徐鵬強就企業信息化建設、‘昌大建設’品牌溢價、企業經營模式升級、強化市政工程建設、強化配套產業品牌、開拓外地市場和建設更有品質的‘昌大建設’等七個方面的工作提出了明確要求。
集團從2005年開始每年進行一屆職業經理論壇，到今年已經是第七屆了，每屆一個地方，每屆三個主題，每年都有新思想，每年都有新突破，過去的成果推動了企業的發展，將來論壇還將繼續，因為論壇本身就是企業文化建設的重要內容。在一屆又一屆的論壇中，大家共同把企業未來的愿景規劃，共同把美好的想象空間構筑。
